Nouvelle version du PMBok

Janvier 2013: Une nouvelle version du PMBOK (V5) est disponible gratuitement en téléchargement sur le site PMI pour les membres de PMI

Les principales nouveautés:

  • le management des parties prenantes (stakeholders) est sortie du domaine communications et fait l'objet d'un domaine à part entière avec 4 processus:
    • Identifier les parties prenantes
    • Planifier la gestion des parties prenantes
    • Gérer les engagements des parties prenantes
    • Contrôler la gestion des parties prenantes
  • les domaines Périmètre (Scope), Délais (Time) et Coûts (Cost) ont maintenant leur propre processus de planification, qui complétent les processus de planification existants (pour les domaines Intégration, Qualité,Ressources Humaines, communications, risques, acquisitions):
    • Planifier la gestion du périmètre (Plan Scope Management)
    • Planifier la gestion du calendrier (Plan Schedule Management)
    • Planifier la gestion des coûts (Plan Cost Management)
A l'occasion le document "plan de gestion des exigences" (Requirements Management Plan) a été déplacé du process de collecte des exigences vers le process Planifier la gestion du périmètre du projet ("Plan Scope management").

12 processus (sur 42) ont été renommés.